5月13日，中建裝飾集團副總經理曾強一行蒞臨中建幕墻指導工作，并組織召開案件專項督導會。集團合約法務部助理總經理陳錚，中建幕墻黨委書記、董事長左大為，副總經理蔡波、東方裝飾合約法務部副經理兼副總法律顧問李虎、深圳裝飾合約法務部副經理劉明亮、華鼎裝飾法務負責人周志軍以及中建幕墻合約法務部相關成員等現場參加了會議。
會上，蔡波對公司整體案件管理情況、重大案件情況、存在訴訟及重大風險項目、壓存控增情況作了具體匯報。隨后，公司法務人員分別就三起重大案件作了進一步詳細匯報，并與集團、其他單位法務人員進行了深入的溝通交流。
左大為在聽取了案件匯報以及相關建議后指出：
第一，案件處理要有清晰的對策，要減少不必要的案件費用；
第二，要加強與鑒定機構的溝通，力爭拿到有利于我方的報告；
第三，部門要與項目建立定期開會研討機制，提高協同能力；
第四，要加強與業主的溝通，力爭調解結案；
第五，法務人員要積極應訴，努力減少損失；
第六，希望集團多組織幕墻與其他二級單位法務部門之間的辦案經驗交流會，以便于幕墻向兄弟單位學習辦案經驗。
最后，集團副總經理曾強作總結講話，并作出以下指示：
第一，公司內部要加強密切協作，分清職責，以捍衛企業利益為核心來開展工作；
第二，各二級單位要勠力同心、加強合作，要集全體智慧解決困難；
第三，幕墻要定期向集團匯報案件情況，以便集團點對點幫扶；
第四，要完善對外聘律師的管理及工作安排制度，加強與律師的交流；
第五，要建立健全重大案件責任考核體系，明確分工；
第六，我方要積極收集證據，法務人員要狠抓細節，弄清案件關鍵數據據理力爭。
